五通桥区紧扣109项“办事不出园区”事项清单和96项工程建设项目审批事项清单，通过设立项目代办服务中心、优选配强审批代办队伍、建立健全常态工作机制等方式，做实做细帮办代办服务工作，赢得了园区企业的一致好评。

一、设立项目代办服务中心。在基地管委会设立“项目代办服务中心”，受理2亿元以上投资建设项目从立项到竣工投产的帮办代办服务工作。为园区每户企业提供个性化无偿帮办代办服务，量身定做24项高频事项办事指南，逐一发放帮办代办服务卡，变“坐等审批”为“靠前审批”。7月以来，受理代办审批事项2项，办结2项。

二、优选配强审批代办队伍。为园区每个项目组建“3＋N”的工作团队，即1名区级领导、1名首席代办员、1名联络员和N名代办员。制发《五通桥区规上工业企业“点对点”服务工作方案》，落实区领导挂联园区制度，目前有8名区领导挂联园区企业（项目）。首席代办员由熟悉园区项目基本情况的基地管委会副主任担任，联络员由项目代办服务中心工作人员担任，代办员由项目审批所涉部门的工作人员担任。

三、建立健全常态工作机制。定期组织召开全区项目代办服务工作推进会，由项目代办服务中心统筹落实，压实工作责任，明确阶段性任务目标。定期组织代办员开展业务培训，分享交流心得体会，不断提高代办服务工作质量水平。定期对区级有关部门的帮办代办服务工作进行检查，及时指出存在的问题并限期整改到位。定期通过微信公众号、报纸、网站等宣传媒体，加强对我区帮办代办服务工作的宣传报道，切实形成浓厚的氛围。