五通桥区审计局坚持统筹安排力量，狠抓审计问题整改，依靠上力、巧借外力、精准发力，做好审计整改“后半篇文章”，推动审计整改工作出实招、见实效。

专题会议部署整改。一季度区政府召开了审计整改专题工作会议，进一步压紧压实被审计单位和相关部门的主体责任，要求各责任单位要迅速对照问题逐一问诊、逐一落实。对整改难度大的问题，细化制定分类施策的整改措施。对需要建立长效机制，要深入调研提出科学合理的工作机制。

目标考核倒逼整改。五通桥区将审计整改纳入政治生态动态监测预警和年度综合评价“两个体系”考核，每个季度对各个镇、部门的整改情况进行打分。同时将此项工作纳入全区年终目标考核，对整改不力的，实行扣分制，加大问题整改力度，打通审计监督“最后一公里”。

现场督办推动整改。4月23日—24日，区政府督查办牵头，区审计局、区财政局抽调人员组成审计整改督导组对6个单位进行了审计整改情况现场督导，推动审计发现问题“清零”。督导人员对标对表问题清单和整改台账，通过座谈了解情况、查阅整改资料、现场核对账目等方式，审核整改具体措施、进展情况和成效，检查内容涵盖保证金、工程款、乡村振兴资金等重点方面，着重关注整改结果的真实性、完整性、合规性。针对整改中的难点、堵点，同整改责任单位一起谋思路、想办法，现场答疑解惑，并要求着眼标本兼治，拿出务实措施。

本次现场督导推动2022年度及以前年度审计发现问题整改到位率达到90％以上，14个审计项目实现整改销号。