2．部门绩效评价结果。

本单位按要求对2020年部门整体支出绩效评价情况开展自评，《五通桥区公路建设服务中心2020年部门整体支出绩效评价报告》见附件（附件1）。

本单位自行组织对“道路养护经费”项目、“养护作业工具购置和维护费”项目、“公路应急抢险救灾补助资金”项目、“自然灾害救灾补助”项目、“全市干线公路迎部评专项经费”项目开展了绩效评价，《道路养护经费项目2020年绩效评价报告》、《养护作业工具购置和维护费项目2020年绩效评价报告》《公路应急抢险救灾补助资金项目2020年绩效评价报告》《自然灾害救灾补助项目2020年绩效评价报告》《全市干线公路迎部评专项经费项目2020年绩效评价报告》见附件（附件2）。

第三部分名词解释

1．财政拨款收入：指单位从同级财政部门取得的财政预算资金。

2．事业收入：指事业单位开展专业业务活动及辅助活动取得的收入。

3．经营收入：指事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。

4．其他收入：指单位取得的除上述收入以外的各项收入。主要是利息收入。

5．使用非财政拨款结余：指事业单位使用以前年度积累的非财政拨款结余弥补当年收支差额的金额。

6．年初结转和结余：指以前年度尚未完成、结转到本年按有关规定继续使用的资金。

7．结余分配：指事业单位按照会计制度规定缴纳的所得税、提取的专用结余以及转入非财政拨款结余的金额等。

8、年末结转和结余：指单位按有关规定结转到下年或以后年度继续使用的资金。

9．社会保障和就业支出（类）行政事业单位养老支出（款）机关事业单位基本养老保险缴费支出（项）：指用于机关事业单位基本养老保险缴费支出。

10．社会保障和就业支出（类）行政事业单位养老支出（款）机关事业单位职业年金缴费支出（项）：指用于机关事业单位职业年金缴费支出

11．社会保障和就业支出（类）行政事业单位养老支出（款）其他行政事业单位养老支出（项）：指离退休人员的支出

12．卫生健康支出（类）行政事业单位医疗（款）事业单位医疗（项）：指用于按政策规定为单位职工缴纳医疗保险金等支出

13．交通运输支出（类）公路水路运输（款）公路养护（项）：指用于道路维修维护等支出。

14．交通运输支出（类）公路水路运输（款）其他公路水路运输支出（项）：指公路应急抢险救灾物资、设备、人员等支出。

15．住房保障支出（类）住房改革支出（款）住房公积金（项）：指用于按政策规定为职工缴纳的住房公积金支出

16．灾害防治及应急管理支出（类）自然灾害救灾及恢复重建支出（款）自然灾害救灾补助（项）：指8．18抗洪抢险物资、设备、人员等支出。

17．基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。

18．项目支出：指在基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。

19．经营支出：指事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动发生的支出。

20．“三公”经费：指部门用财政拨款安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中，因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车车辆购置支出（含车辆购置税）及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等支出；公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。

21．机关运行经费：为保障行政单位（含参照公务员法管理的事业单位）运行用于购买货物和服务的各项资金，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

第四部分附件

附件1

五通桥区公路建设服务中心2020年部门整体支出绩效评价报告

一、部门（单位）概况

（一）机构组成。

五通桥区公路建设服务中心是隶属于五通桥区交通运输管理局的二级单位。我中单位机构组成：工会行政党务办公室、农建股、财务股、安全股、养护股、公路质量监督站、机械化养护中心。

（二）机构职能。

为公路畅通提供管理保障，依法具体实施全区国、省干道和县、乡公路的建设、管理、养护和路况评定。监督、指导通村、组公路的建设、管理、养护、公路灾害的抢修与保畅。承担全区公路灾害应急抢险任务。

（三）人员概况。

我中心现有在职人员65人，退休人员166人，遗嘱供养人员19人，临时聘用人员135人。

二、部门财政资金收支情况

（一）部门财政资金收入情况。

2020年本年收入合计1360．94万元，其中：一般公共预算财政拨款收入1162．94万元，占85．45％；政府性基金预算财政拨款收入198万元，占14．55％；上级补助收入0万元，占0％；事业收入0万元，占0％；经营收入0万元，占0％；附属单位上缴收入0万元，占0％；其他收入0万元，占0％。

（二）部门财政资金支出情况。

2020年本年支出合计1360．94万元，其中：基本支出825．94万元，占60．69％；项目支出535万元，占39．31％；上缴上级支出0万元，占0％；经营支出0万元，占0％；对附属单位补助支出0万元，占0％。

三、部门整体预算绩效管理情况

（一）部门预算管理。

认真贯彻落实中央、省委、市委市政府关于“厉行节约”的指示要求，扎实做好预算工作，确保预算编制的科学性和准确性。严格按照要求制定绩效目标，在预算执行过程中做好绩效监控工作，并及时开展绩效自评。提前做好专项预算细化，按照事业单位财务制度进行结转、结余，在资金管理上做到专款专用，不挪用不截留，保证财政资金的有效利用。

（二）结果应用情况。

认真开展绩效自评工作，对存在的问题及时改进，确保资金合理使用、合理安排，严格执行财务管理各项规定，定期开展自查自纠，杜绝奢侈浪费，积极贯彻落实中央八项规定，严格按照年初预算开支“三公经费”，确保财政资金支出的均衡平稳，科学合理。

四、评价结论及建议

（一）评价结论。

五通桥区公路建设服务中心预算、决算编制合理，支出规范，保障单位正常运行，支出绩效良好。

（二）存在问题。

需要加强资金使用管理，进一步细化预算编制，加快资金使用进度。

（三）改进建议。

分析预算编制和后期执行中存在的偏差，结合预算编制、预算执行、财务处理、决算编制各个环节来综合考虑编制内容，提高财务人员的工作能力和理论知识，加强业务培训。

附件2

道路养护经费项目2020年绩效评价报告

一、项目概况

（一）项目基本情况。

1．我单位在该项目管理中的职能是负责国道29．6KM，省道31．9KM，县道120．8KM，乡道300．4KM的道路维修维护的具体实施。

2．项目立项、资金申报的依据为区境内国省县乡道管养所需人工费、机械费、材料费等，资金由上级部门统筹安排。

3．严格按预算管理资金，符合财务管理各项规定，制定资金管理办法，严格把握支付程序，按合同约定支付工程款，保证财政资金支持的均衡合理。

4．严格按预算分配资金，保证项目实施进度，按程序支付工程款，提高资金使用绩效。

（二）项目绩效目标。

1．项目主要内容为实施国道29．6KM，省道31．9KM，县道120．8KM，乡道300．4KM的维修维护，保洁保通工作。

2．项目绩效目标为保障国道29．6KM、省道31．9KM、县道120．8KM、乡道300．4KM的日常管养工作，保证公路等级和路面状况，对管养道路及时维护，控制养护成本，保证公路畅通，创造绿、洁、美、通的交通环境，提高群众满意度。

3．申报内容与实际相符，申报目标合理可行

（三）项目自评步骤及方法。

绩效自评设置管理指标和项目绩2个二级指标。指标管理下设预算执行率、财务管理制度健全性、财务监控有效性、项目申报规范性、资金分配规范性、信息公开情况6个三级指标，项目绩效下设完成情况、效益情况2个三级指标。按执行情况百分比考核，得出综合分数，及时分析存在问题，提出改进措施。

二、项目资金申报及使用情况

（一）项目资金申报及批复情况。

年初申报道路养护经费项目，经上级部门批复，按养护管理进度拨付资金。

（二）资金计划、到位及使用情况。

1、资金由上级部门统筹安排。

2、资金按时到位。

3、资金使用符合安全性、规范性及有效性的要求，资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等合规合法、预算相符。自评中发现还需要进一步加强资金的使用管理。下一步改进措施：加强预决算管理，及时分析执行工程中存在的问题，及时调整不合理情况。

（三）项目财务管理情况。

项目实施单位财务管理制度健全，严格执行财务管理制度，账务处理及时，会计核算规范。

三、项目实施及管理情况

结合项目组织实施管理办法，重点围绕以下内容进行分析评价，并对自评中发现的问题分析说明。

（一）项目组织架构及实施流程。

我单位为项目业主方，通过政府采购、单位自行采购以及党组会议等方式确定项目施工方、监理方以及设计方，签订合同后，按照合同约定进行施工及验收支付等。

（二）项目管理情况。

严格执行相关法律法规及项目管理制度等，项目实施如招投标、政府采购、项目公示制等符合相关规定。

（三）项目监管情况。

我单位采取以下几点措施加强项目管理：一是强化项目前期工作，提高决策科学性；二是实施阶段严格控制项目变更；三是严格规范执行施工现场签证制度；四是加强审计监督，依法实施预决算审计。通过严格的监管工作，项目按时、保质保量完成，能够严格按预算执行。

四、项目绩效情况

（一）项目完成情况。

全年清理路面、路肩78900千平米；疏通边沟842400米；疏通泄水孔6320个；清理伸缩缝4716米；疏浚涵洞120道；清洗波形护栏67900米；清洗标志、标牌1800个；绿化管护307．2千平米，补植213线花台内绿化4200平方米，恢复损坏的花台500米。投入养护机具设备，确保道路扬尘得到有效控制。排查G213线桥梁17座、S104线桥梁5座，县道桥梁14座，乐宜高速连接线桥梁2座，对排查出问题的桥梁及时处治。加强路面坑槽的修补工作，共修补路面坑槽27520平方米、沥青灌缝21345米，力保管养道路路况良好。管养路段路况符合相关检测标准，保证公路通畅，符合绩效评价标准。

（二）项目效益情况。

1、经济效益：道路保畅，促城市经济发展。

2、社会效益：创造绿、洁、美、通的交通环境。

3、可持续效益：保持区境内公路等级和路面状况，保证道路的畅通。

4、服务对象满意度>98％。

五、评价结论及建议

（一）评价结论。

项目实施符合预算执行率、财务管理制度健全性、财务监控有效性、项目申报规范性、资金分配规范性、信息公开情况及完成情况、效益情况8个绩效自评指标，通过项目实施，保障道路路况良好，扬尘得到有效改善，保障桥梁运行安全

（二）存在的问题。

需要加强资金使用管理。

（三）相关建议。

加强预决算管理，及时分析执行工程中存在的问题，及时调整不合理情况。

养护作业工具购置和维护费项目2020年绩效评价报告

一、项目概况

（一）项目基本情况。

1．我单位在该项目管理中的职能是保证机械化应急抢险中心日常工作及机械设备正常运转，保证养护工人劳保用品充足，确保道路养护工作顺利开展，保障公路畅通。

2．项目立项、资金申报的依据为机械化应急抢险中心日常工作及机械设备正常运转所需人工费、机械费、材料费以及一线工人作业所需劳保用品购置费等，资金由上级部门统筹安排。

3．严格按预算管理资金，符合财务管理各项规定，制定资金管理办法，严格把握支付程序，按约定支付款项，保证财政资金支持的均衡合理。

4．严格按预算分配资金，保证项目实施进度，按程序支付款项，提高资金使用绩效。

（二）项目绩效目标。

1．项目主要内容为保证养护生产车共计19台日常运转，机械化应急抢险中心共计15人日常工作经费，一线临聘人员共计135人购置劳保用品费用，保障养护工作顺利开展。

2．项目绩效目标为保障机械化应急抢险中心日常工作及机械设备运转，一线工人劳保用品充足，保证公路等级和路面状况，对管养道路及时维护，控制养护成本，保证公路畅通，创造绿、洁、美、通的交通环境，提高群众满意度。

3．申报内容与实际相符，申报目标合理可行

（三）项目自评步骤及方法。

绩效自评设置管理指标和项目绩2个二级指标。指标管理下设预算执行率、财务管理制度健全性、财务监控有效性、项目申报规范性、资金分配规范性、信息公开情况6个三级指标，项目绩效下设完成情况、效益情况2个三级指标。按执行情况百分比考核，得出综合分数，及时分析存在问题，提出改进措施。

二、项目资金申报及使用情况

（一）项目资金申报及批复情况。

年初申报养护作业工具购置和维护费项目，经上级部门批复，按养护管理进度拨付资金。

（二）资金计划、到位及使用情况。

1、资金由上级部门统筹安排。

2、资金按时到位。

3、资金使用符合安全性、规范性及有效性的要求，资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等合规合法、预算相符。自评中发现还需要进一步加强资金的使用管理。下一步改进措施：加强预决算管理，及时分析执行工程中存在的问题，及时调整不合理情况。

（三）项目财务管理情况。

项目实施单位财务管理制度健全，严格执行财务管理制度，账务处理及时，会计核算规范。

三、项目实施及管理情况

结合项目组织实施管理办法，重点围绕以下内容进行分析评价，并对自评中发现的问题分析说明。

（一）项目组织架构及实施流程。

我单位为项目实施方，按实际情况经党组会议讨论确定商家购置物品及维修机具，按照约定进行支付。

（二）项目管理情况。

严格执行相关法律法规及项目管理制度等，项目实施如选取商家等符合相关规定。

（三）项目监管情况。

我单位严格选择车辆维修商、供货商，保证车辆正常运转，保证物资充足，保证养护工作按时完成。

四、项目绩效情况

（一）项目完成情况。

全员135人配备养护作业工具，按需购置机械化养护中心日常办公用品，及时维修养护生产车辆19辆，保障养护作业顺利进行。

（二）项目效益情况。

1、经济效益：道路保畅，促城市经济发展。

2、社会效益：创造绿、洁、美、通的交通环境。

3、可持续效益：保持区境内公路等级和路面状况，保证道路的畅通。

4、服务对象满意度>98％。

五、评价结论及建议

（一）评价结论。

项目实施符合预算执行率、财务管理制度健全性、财务监控有效性、项目申报规范性、资金分配规范性、信息公开情况及完成情况、效益情况8个绩效自评指标，通过项目实施，保障养护工作顺利、及时开展，保障道路畅通。

（二）存在的问题。

需要加强资金使用管理。

（三）相关建议。

加强预决算管理，及时分析执行工程中存在的问题，及时调整不合理情况。

公路应急抢险救灾补助资金项目2020年绩效评价报告

一、项目概况

（一）项目基本情况。

1．我单位在该项目管理中的职能是及时做好应急抢险工作，保障道路安全畅通。

2．项目立项、资金申报的依据为应急抢险工作所需人工费、机械费、材料费等，资金由上级部门统筹安排。

3．严格按预算管理资金，符合财务管理各项规定，制定资金管理办法，严格把握支付程序，按合同约定支付工程款，保证财政资金支持的均衡合理。

4．严格按预算分配资金，保证项目实施进度，按程序支付工程款，提高资金使用绩效。

（二）项目绩效目标。

1．项目主要内容为切实抓好应急抢险工作，及时清理塌方、折断的树木、竹子、清理抛洒物，保障了道路的安全畅通。组织编制、完善各类安全生产的工作方案、应急抢险救援预案，对所管养路段进行各类安全排查。对排查出的一般隐患点及时处治。

2．项目绩效目标为区境内管养道路的应急抢险工作，保证公路等级和路面状况，对管养道路及时维护，控制养护成本，保证公路畅通，创造绿、洁、美、通的交通环境，提高群众满意度。

3．申报内容与实际相符，申报目标合理可行

（三）项目自评步骤及方法。

绩效自评设置管理指标和项目绩2个二级指标。指标管理下设预算执行率、财务管理制度健全性、财务监控有效性、项目申报规范性、资金分配规范性、信息公开情况6个三级指标，项目绩效下设完成情况、效益情况2个三级指标。按执行情况百分比考核，得出综合分数，及时分析存在问题，提出改进措施。

二、项目资金申报及使用情况

（一）项目资金申报及批复情况。

公路应急抢险救灾补助资金项目为预算调整项目，经上级部门批复，按养护管理进度拨付资金。

（二）资金计划、到位及使用情况。

1、资金由上级部门统筹安排。

2、资金按时到位。

3、资金使用符合安全性、规范性及有效性的要求，资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等合规合法、预算相符。自评中发现还需要进一步加强资金的使用管理。下一步改进措施：加强预决算管理，及时分析执行工程中存在的问题，及时调整不合理情况。

（三）项目财务管理情况。

项目实施单位财务管理制度健全，严格执行财务管理制度，账务处理及时，会计核算规范。

三、项目实施及管理情况

结合项目组织实施管理办法，重点围绕以下内容进行分析评价，并对自评中发现的问题分析说明。

（一）项目组织架构及实施流程。

我单位为项目业主方，通过政府采购、单位自行采购以及党组会议等方式确定项目施工方、监理方以及设计方，签订合同后，按照合同约定进行施工及验收支付等。

（二）项目管理情况。

严格执行相关法律法规及项目管理制度等，项目实施如招投标、政府采购、项目公示制等符合相关规定。

（三）项目监管情况。

我单位采取以下几点措施加强项目管理：一是强化项目前期工作，提高决策科学性；二是实施阶段严格控制项目变更；三是严格规范执行施工现场签证制度；四是加强审计监督，依法实施预决算审计。通过严格的监管工作，项目按时、保质保量完成，能够严格按预算执行。

四、项目绩效情况

（一）项目完成情况。

及时清理塌方12000立方米；清理折断的树木、竹子300余株，清理抛洒物1600立方米，保障了道路的安全畅通。组织编制、完善各类安全生产的工作方案、应急抢险救援预案4项，对所管养路段进行各类安全排查60余次，共排查出一般隐患点12处。对排查出的一般隐患点及时处治，新增和恢复波形护栏820米，新增和恢复标志标牌30套，恢复标线3198平方米，新增减速带2组，恢复水沟盖板36个，清除枯死的行道树50株，消除了各种安全隐患。

（二）项目效益情况。

1、经济效益：道路保畅，促城市经济发展。

2、社会效益：创造绿、洁、美、通的交通环境。

3、可持续效益：保持区境内公路等级和路面状况，保证道路的畅通。

4、服务对象满意度>98％。

五、评价结论及建议

（一）评价结论。

项目实施符合预算执行率、财务管理制度健全性、财务监控有效性、项目申报规范性、资金分配规范性、信息公开情况及完成情况、效益情况8个绩效自评指标，通过项目实施，及时做好应急抢险工作，保障道路安全畅通。

（二）存在的问题。

需要加强资金使用管理。

（三）相关建议。

加强预决算管理，及时分析执行工程中存在的问题，及时调整不合理情况。

全市干线公路迎部评专项经费项目2020年绩效评价报告

一、项目概况

（一）项目基本情况。

1．我单位在该项目管理中的职能是完成金山镇道班房及机械化应急抢险中心房屋修缮，做好迎接交通运输部“十三五”干线公路路况检测工作。

2．项目立项、资金申报的依据为金山镇道班房及机械化应急抢险中心房屋修缮工作所需人工费、机械费、材料费等，资金由上级部门统筹安排。

3．严格按预算管理资金，符合财务管理各项规定，制定资金管理办法，严格把握支付程序，按合同约定支付工程款，保证财政资金支持的均衡合理。

4．严格按预算分配资金，保证项目实施进度，按程序支付工程款，提高资金使用绩效。

（二）项目绩效目标。

1．项目主要内容为完成金山镇道班房及机械化应急抢险中心房屋修缮工作，做好迎接交通运输部“十三五”干线公路路况检测工作。

2．项目绩效目标为完成金山镇道班房及机械化应急抢险中心2处房屋修缮外墙面工作，顺利通过部检，保证公路等级和路面状况，对管养道路及时维护，控制养护成本，保证公路畅通，创造绿、洁、美、通的交通环境，提高群众满意度。

3．申报内容与实际相符，申报目标合理可行

（三）项目自评步骤及方法。

绩效自评设置管理指标和项目绩2个二级指标。指标管理下设预算执行率、财务管理制度健全性、财务监控有效性、项目申报规范性、资金分配规范性、信息公开情况6个三级指标，项目绩效下设完成情况、效益情况2个三级指标。按执行情况百分比考核，得出综合分数，及时分析存在问题，提出改进措施。

二、项目资金申报及使用情况

（一）项目资金申报及批复情况。

全市干线公路迎部评专项经费项目为预算调整项目，经上级部门批复，按养护管理进度拨付资金。

（二）资金计划、到位及使用情况。

1、资金由上级部门统筹安排。

2、资金按时到位。

3、资金使用符合安全性、规范性及有效性的要求，资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等合规合法、预算相符。自评中发现还需要进一步加强资金的使用管理。下一步改进措施：加强预决算管理，及时分析执行工程中存在的问题，及时调整不合理情况。

（三）项目财务管理情况。

项目实施单位财务管理制度健全，严格执行财务管理制度，账务处理及时，会计核算规范。

三、项目实施及管理情况

结合项目组织实施管理办法，重点围绕以下内容进行分析评价，并对自评中发现的问题分析说明。

（一）项目组织架构及实施流程。

我单位为项目业主方，通过党组会议确定项目施工方，签订合同后，按照合同约定进行施工及验收支付等。

（二）项目管理情况。

严格执行相关法律法规及项目管理制度等，项目实施如招投标、政府采购、项目公示制等符合相关规定。

（三）项目监管情况。

我单位严格规范执行施工现场签证制度，加强审计监督，依法实施预决算审计。通过严格的监管工作，项目按时、保质保量完成，能够严格按预算执行。

四、项目绩效情况

（一）项目完成情况。

我区成立了以区委常委、区政府常务副区长为组长的迎“部检”领导小组，由组长亲自部署迎检各项工作，相关部门紧密配合，积极履职，我单位及时金山镇道班房及机械化应急抢险中心房屋修缮工作，“部检”顺利通过。

（二）项目效益情况。

1、经济效益：道路保畅，促城市经济发展。

2、社会效益：创造绿、洁、美、通的交通环境。

3、可持续效益：保持区境内公路等级和路面状况，保证道路的畅通。

4、服务对象满意度>98％。

五、评价结论及建议

（一）评价结论。

项目实施符合预算执行率、财务管理制度健全性、财务监控有效性、项目申报规范性、资金分配规范性、信息公开情况及完成情况、效益情况8个绩效自评指标，通过项目实施，按时完成金山镇道班房及机械化应急抢险中心房屋修缮，顺利通过交通运输部“十三五”干线公路路况检测工作。

（二）存在的问题。

需要加强资金使用管理。

（三）相关建议。

加强预决算管理，及时分析执行工程中存在的问题，及时调整不合理情况。

自然灾害救灾补助项目2020年绩效评价报告

一、项目概况

（一）项目基本情况。

1．我单位在该项目管理中的职能是做好五通桥区8．18抗洪抢险应急工作，确保物资齐全，机具正常使用。

2．项目立项、资金申报的依据为五通桥区8．18抗洪抢险应急工作所需人工费、机械费、材料费等，资金由上级部门统筹安排。

3．严格按预算管理资金，符合财务管理各项规定，制定资金管理办法，严格把握支付程序，按合同约定支付工程款，保证财政资金支持的均衡合理。

4．严格按预算分配资金，保证项目实施进度，按程序支付工程款，提高资金使用绩效。

（二）项目绩效目标。

1．项目主要内容为五通桥区8．18洪灾后立即投入大量人力及机具，分赴国省道及城区内重点路段，积极投入到清淤工作中，积极开展全区公路水毁情况调查摸排，为下一步工作做好准备。

2．项目绩效目标为做好五通桥区8．18抗洪抢险应急工作，确保物资齐全，机具正常使用，保证公路等级和路面状况，对管养道路及时维护，控制养护成本，保证公路畅通，创造绿、洁、美、通的交通环境，提高群众满意度。

3．申报内容与实际相符，申报目标合理可行

（三）项目自评步骤及方法。

绩效自评设置管理指标和项目绩2个二级指标。指标管理下设预算执行率、财务管理制度健全性、财务监控有效性、项目申报规范性、资金分配规范性、信息公开情况6个三级指标，项目绩效下设完成情况、效益情况2个三级指标。按执行情况百分比考核，得出综合分数，及时分析存在问题，提出改进措施。

二、项目资金申报及使用情况

（一）项目资金申报及批复情况。

自然灾害救灾补助项目为预算调整项目，经上级部门批复，按养护管理进度拨付资金。

（二）资金计划、到位及使用情况（可用表格形式反映）。

1、资金由上级部门统筹安排。

2、资金按时到位。

3、资金使用符合安全性、规范性及有效性的要求，资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等合规合法、预算相符。自评中发现还需要进一步加强资金的使用管理。下一步改进措施：加强预决算管理，及时分析执行工程中存在的问题，及时调整不合理情况。

（三）项目财务管理情况。

项目实施单位财务管理制度健全，严格执行财务管理制度，账务处理及时，会计核算规范。

三、项目实施及管理情况

结合项目组织实施管理办法，重点围绕以下内容进行分析评价，并对自评中发现的问题分析说明。

（一）项目组织架构及实施流程。

我单位为项目实施方，通过党组会议确定项目所需材料设备供应方，签订合同后，按照合同约定进行支付。

（二）项目管理情况。

严格执行相关法律法规及项目管理制度等，项目实施如确定供应商、签订合同等符合相关规定。

（三）项目监管情况。

我单位严格监管落实进度，项目按时、保质保量完成。

四、项目绩效情况

（一）项目完成情况。

及时参与8．18抗洪抢险工作，做好全区道路清淤、冲洗工作，排查隐患，保证道路畅通。

（二）项目效益情况。

1、经济效益：道路保畅，促城市经济发展。

2、社会效益：创造绿、洁、美、通的交通环境。

3、可持续效益：保持区境内公路等级和路面状况，保证道路的畅通。

4、服务对象满意度>98％。

五、评价结论及建议

（一）评价结论。

项目实施符合预算执行率、财务管理制度健全性、财务监控有效性、项目申报规范性、资金分配规范性、信息公开情况及完成情况、效益情况8个绩效自评指标，通过项目实施，及时做好道路清淤工作，并开展全区公路水毁情况调查摸排，制定应急抢险方案，实施抢险工作，保证道路安全畅通。

（二）存在的问题。

需要加强资金使用管理。

（三）相关建议。

加强预决算管理，及时分析执行工程中存在的问题，及时调整不合理情况。

第五部分附表

一、收入支出决算总表

二、收入决算表

三、支出决算表

四、财政拨款收入支出决算总表

五、财政拨款支出决算明细表

六、一般公共预算财政拨款支出决算表

七、一般公共预算财政拨款支出决算明细表

八、一般公共预算财政拨款基本支出决算表

九、一般公共预算财政拨款项目支出决算表

十、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算表

十一、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表

十二、政府性基金预算财政拨款“三公”经费支出决算表

十三、国有资本经营预算财政拨款收入支出决算表

十四、国有资本经营预算财政拨款支出决算表

公路．xls